\u00bfHa tenido usted en alg\u00fan momento dificultades de tesorer\u00eda? \u00bfFacturaba m\u00e1s que nunca y sin embargo notaba que le faltaba disponibilidad de efectivo?
\nPues bien, ya nos vamos acercando a qu\u00e9 responde la importancia de tener un adecuado control de las finanzas de las operaciones de la empresa. Y es que un aumento importante de las ventas de una empresa debe de acompa\u00f1arse de una adecuada gesti\u00f3n financiera sobre dicho crecimiento. De lo contrario estaremos corriendo un riesgo muy importante: \u201cmorir de \u00e9xito\u201d.
\nLas finanzas operativas no es ni m\u00e1s ni menos entender que el negocio debe de controlar su propio circuito de entradas y salidas de dinero. El objetivo que se persigue es que la empresa pueda atender sus compromisos de pagos de sus operaciones en todo momento, y que ello no suponga un coste adicional en su cuenta de resultados (intentando optimizarlo al m\u00e1ximo).<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 es necesaria una gesti\u00f3n de la liquidez operativa?<\/strong> Primero lo primero: Dise\u00f1e su plan de tesorer\u00eda.<\/strong> \u00bfPor d\u00f3nde empiezo?<\/strong> Miguel Escarcena<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfHa tenido usted en alg\u00fan momento dificultades de tesorer\u00eda? \u00bfFacturaba m\u00e1s que nunca y sin embargo notaba que le faltaba disponibilidad de efectivo? Pues bien, ya nos vamos acercando a qu\u00e9 responde la importancia de tener un adecuado control de las finanzas de las operaciones de la empresa. Y es que un aumento importante de…
\nEn primer lugar habr\u00eda que decir que esta necesidad de las empresas se debe a qu\u00e9 \u201cnormalmente\u201d las facturas emitidas no se cobran al contado y las facturas recibidas no se pagan al contado. Es decir existe un desfase entre entradas y salidas de efectivo.
\nEsto es muy com\u00fan. Simplemente atiende al hecho de que toda empresa primero ha de fabricar su producto y posteriormente lo vende. El ingreso es el final de un proceso en el cual se aportan costes que suponen salidas de efectivo. Es a lo que se le denomina per\u00edodo medio de maduraci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/p>\n
\nCada empresa ha de adecuar su estructura financiera a las caracter\u00edsticas propias, de su sector y de su mercado. \u00bfQu\u00e9 significa esto? Pues que no es lo mismo trabajar en una empresa constructora que en un supermercado. \u00bfCu\u00e1l es la diferencia principal desde el punto de vista financiero? Qu\u00e9 en una empresa constructora tiene un per\u00edodo medio de fabricaci\u00f3n alto (genera costes durante la producci\u00f3n que han de asumirse antes del cobro por parte del cliente despu\u00e9s de su venta), mientras que un supermercado vende sus productos al contado sin tener que fabricar nada. Ahora bien, ambas empresas han de prever c\u00f3mo y cu\u00e1ndo entrar\u00e1 y saldr\u00e1 tesorer\u00eda. Es por ello por lo que hay que construir el escenario previsible sobre el que el financiero deber\u00e1 tomar decisiones. \u00bfLe suena que haya tenido que ir a contratar una p\u00f3liza de cr\u00e9dito a su banco?
\nDecir brevemente que dentro de la estructura financiera total de una empresa hay que dise\u00f1ar cu\u00e1nto se necesita para atender las operaciones del negocio (Finanzas operativas) y cu\u00e1nto se necesita para atender la estructura de la empresa (Finanzas estructurales). Nosotros nos referimos a esta primera: las necesidades operativas.<\/p>\n
\nHay que dar por sentado que usted gestiona su empresa a priori y no a posteriori (algo que no es muy com\u00fan en las PYMES). Esto significa que se dispone de una adecuada gesti\u00f3n presupuestaria. A partir de ah\u00ed un punto fundamental es que se disponga de unos criterios b\u00e1sicos, y pactados, de plazos de pagos y de cobros. Entonces, si se dispone de unos presupuestos de ventas, otros de compras y otros de gastos de estructuras (adem\u00e1s de unos criterios b\u00e1sicos de cobros y pagos), ya podr\u00e1 usted efectuar la proyecci\u00f3n de tesorer\u00eda. En dicha proyecci\u00f3n de tesorer\u00eda podr\u00e1 visualizar en qu\u00e9 per\u00edodos la empresa tiene (o puede tener) saldos negativos de tesorer\u00eda. Esa es la clave, poder visualizar con antelaci\u00f3n y bajo previsiones qu\u00e9 posibles cuellos de liquidez tendr\u00e1 la empresa y en qu\u00e9 momento se producir\u00e1. Por \u00faltimo, deber\u00e1 de contratar el producto adecuado (p\u00f3liza, l\u00ednea descuento, \u2026), por la cantidad necesaria (se aconseja pedir un 20% m\u00e1s como margen de seguridad) y con los socios adecuados (entidades bancarias: pull de bancos).
\nComo ver\u00e1 el disponer de un asesoramiento financiero profesional le puede salvar muchos calentamientos de cabeza.<\/p>\n
Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":997,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[37,21,36,27],"class_list":["post-1288","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financiero","tag-empresa","tag-financiero","tag-negocio","tag-tesoreria"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1288","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1288"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1288\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1294,"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1288\/revisions\/1294"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/997"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1288"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1288"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.operativadigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1288"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}